リーダーとは何か


　６００ページ近い読み応えのある本です。
　部下に小さな事までメールで報告させて、メールで指示をしない限り
部下に何もさせない上司もいれば、目標を部下に明確に見せて目標に
向かう為の道具も充分にあたえ自由に行動させる上司もいます。
　町内会の会長は、町内の面倒な事を引き受けて細かく動いてくれます。
「あの町内会長に頼まれたら断れないよ」とめんどうを見てくれる方の
お願いは断れない物です。
　「リーダーが組織を引っ張っていく」という従来のリーダーの考え方
から、どうすれば組織が目標に向かって行動できるかを常に考え、部下
たちが困ったときに助けることのできる新しいリーダーがあることを学べます。
　「私はリーダーに向かない」と思っている方にお勧めの１冊です。


読み継がれるべき名著
「サーバントリーダーシップ」
リーダーシップ論の本、であることは間違いない。

だからといって、やみくもに"幹部生必読の本"だなんて、
安文句は付けないで欲しい。

幹部生だろうが、パートのおばじゃんだろうが、新入社員だろうが、
そして組織に属そうと属しまいと、あらゆる人間が読者層である。

コヴィーも、センゲも推薦する、
この本がこの時代に復刊されたことを妙に感慨深く思う。

まさに、"いま読むべき本"なのではないか。

止揚"でサーバントリーダーシップを捉えない
とうとうサーバントリーダーの原典が訳された。導きながら/尽くす。尽くしながら/導くという止揚をおこなう姿勢がリーダー論の中で冴え渡ったのだと思う。それを図解する過程で「サーバントリーダーシップ」の"止揚"面に注目しているだけではいけないなと自覚した。なぜかというと、「何を」導き、「何を」尽くし、「何に」導かれ、「何に」尽くすのかという問いを発する必要があるからだろう。

詳細/図解はこちらです。
http://entrepreneur1986.seesaa.net/article/114752550.html

ん?… 厳しい意見ですが
こちらの本を読むのを楽しみにしてましたが

率直な意見は…ん?‥っといった感じでした。

私は個人参加でのオークションでそれなりの実績をあげているので
本の内容は基本的な当たり前の事がズラーっダラダラと書いてあって
新しい発見や
あまり勉強にならなかったので

途中で読むのやめました。

1からスタートや
ネットでの販売を今から始める方には良いかもです。

筆者の自慢話と、他者への悪口
筆者の自己満足の為に出版したのか？
文面からは「私ってスゴイでしょ！」って感じしか伝わってこない。
また、自分以外の他者(同業他社など)を否定する言葉も多い。
情報は４?６年以前のモノで、2009年2月現在、役に立つモノは一切ない。
まったく推奨できない１冊。

ネットショップは楽しい
会社に勤めながらネットショップを始めました。この本とあと、「ネットショップで月収100万円」という本もとてもよい本で、この２冊で、手探りで運営していたころ見えなかった運営のノウハウがわかりとても助かっています。

先読みするための手助けとなる
　この書の定義する社会起業家とは「医療、福祉、教育、環境、文化などの
　社会サービスを事業として行う人たち」のこと。
　バングラディッシュで貧困者層向けの低利融資を行い、
　2006年にノーベル平和賞を受賞したグラミン銀行とムハマド・ユヌス氏は
　その最たるものだろう。

　「来年は社会起業家の時代になる」と経営コンサルタントの
　神田昌典氏は2008年初めに予測している。
　新書として社会起業家を開設するこの本は、これから世界を
　席巻するビジネスモデル、企業を先読みするための手助けとなる一冊。

　なお、現在Amazonのビジネス書コーナーでも
　「ビジネスの視点で社会を変える！ 社会起業家特集」として
　特集が組まれている。

（犯罪予防の重要さを説く話の中で、米国の囚人数は現在200万人を
　越えているという情報があり。
　世界中の囚人の4分の1が米国にいるとはさすが大国・・・・・）

社会起業家研究の入門書として有用
本書の大部分はデモスの報告書や他の先行研究の引用と要約で構成されている。どこからどこまでが引用でどこまでが筆者のオリジナルなのかが分かりにくいのが欠点だが、日本のケーススタディは興味を引くし、他の参考文献を読むためのガイドブックとして有用だろう。興味を持ったら、本書で要約されている文献に当たってみるという読み方がいいのではないか。

素晴らしい入門書だと感じた。筆者の他の本も読んでみたくなった。
事例をわかりやすく紹介してくれる。
文体や文章自体もとても読みやすくてよい。
社会起業家に興味を持ったら、この本をとっかかりにして、興味を持った事例を深く勉強していくのも、きっとひとつの方法だ。
よい入門書だ。
僕のような素人には、いくつかをのぞいては、初めてみる事例だった。
大学の授業の参考書とかにそのままなりそうな、いい本だった。

人生の目標を紙に書き出して、優先順位を付け不要な物を削る。そして最短ルートを探す。
紙面に実際に書き出すことが重要であることは他の方の著書でも書かれている方がおりますので、特別に目新しいことではないと思います。

自分の今「不満を感じていること」「解決しなければならないこと」
「達成したい目標」「人生における夢」それら問題点・希望することを書き連ねる。

その中から「絶対に達成・解決したい点」をランク付けし（順番付けし）、そこに至るまでにいかに短い時間と労力とで到達できるかを調査するということ。

東京から大阪に行くのに歩いていくのでは時間が掛かるから走っていこう！
大抵の人の発想はその程度の「労力の割には無駄が多い」ものでしかない。

著者はそうではなくて「飛行機に乗る」ための手段を探そうと訴えかける。
いかに「止めることを増やすか」だそうです。

しなくても大して困らないことをやり続けているから
「しなければならないことができない」のです。

取捨選択のための見直しこそ前述の「紙に書き出す行為」ですね。

後半は夢の実現のための「体調管理」のための具体的な方法・ツール等の紹介です。
あくまでも土台となる部分のみの教授ですので、それぞれの事例・個人に当て嵌めるためには応用が必要です。

他の方も言われておりますが「勉強法」ではありませんのでご注意を。
作者が自身に勉強の素養はなかったと告白されていることを証明したかのように
「タイトル付け」は誤っておりますね。

多読の総まとめに
　「勉強法」となっていますがどちらかと言えば人生全体で役に立つ考え方を学ぶことができます。とはいえきちんと勉強法を示してあるのですが世にある具体的なテクニックではなく裏技的な脳の使い方などを記載してあるため一般的な予備校テクニック的なものに慣れている方には勉強法が一切書かれていない本であるように受け取られるかもしれません。

　多読する人間にとっては効率の良い勉強法、成功するための哲学および失敗する原因と対策など人生に必要となるこれでもかという種類の本の総まとめてきな内容になっています。

　が、しかしこれだけの内容を本書のボリュームでまとめるには無理があり、これまでそういった本を多読してきた方にしか意味がわからない気もします。ということで多読の総まとめてきな位置づけとするのが正解であるような気がします。（つまり著者の説明不足）

　手っ取り早いテクニックを吸収するには事前知識といいますか考え方を変えておく必要があるように思いますので万人受けはしないのではないでしょうか。

　あと、表紙の「田原総一郎氏絶賛」云々の箇所は過大広告ですね。「反則スレスレ」でも何でもないですし「努力しないで」というのも言い過ぎです。確かに最短距離を進めますが反則ではないですし努力が不要というわけでもありません。まぁ、このあたりは最近の出版社にありがちなことですので星マイナスはやめておきました。

勉強法というより目的達成ノウハウといった印象
本のタイトルに勉強法とありますがそこに言及しているのは一部分だけで、
実際は効率的な目的達成・欲望充足のための情報収集ノウハウ、
とでもいうべき内容でした。

たとえば大学受験であれば、やみくもに勉強法だけを調べるのではなく、
（大学へ行く個人的な理由や現時点での自分の実力を明確にしたうえで、）
大学のブランド、試験の難易度、志願者数、・・・
等のバランスが崩れているところがないか探してみる、、とか。

最初から最後まで目的（Goal）ありきで問題を吟味することを強調しています。

このような目的側からの視点は巷のビジネス本にはありふれているわけですが、
あくまで最小の労力と最短の時間で達成することに特化して説明しているのは、
この本の特徴といえば特徴かもしれないです。


CDやpdfをもらえたのは素直にうれしかったです。
書籍というよりメディア・パッケージ商品に近いですね。

タイトルに惹かれて
タイトルに惹かれて思わず購入してしまいました。

内容は「アショカ」にスポットライトをあて、「社会起業」という切り口で書かれています。
第一部と第二部の構成。第一部は10人の社会に貢献して活躍する人が紹介され、社会起業家が社会に対する自然な”問い”「このままでいいのか？」から始まり、信念を持って事業をやりとげる姿が書かれいます。第二部は、社会起業家の現状とその資質を紹介しています。
10人の物語を急ぎ足で紹介している点と、読んでいて日本語の訳に違和感を感じたので☆四つ。起業されたい方の初歩的な本として、社会をよくしたいという純粋な気持ちを感じたい方におススメできます。

良い入門書だが日本語に違和感
10人の世界を変えた人たちが紹介されていますが、どちらかと言うと10人の社会企業家よりも社会企業家支援組織「アショカ」にスポットライトが当たった本です。

本書には、アショカが支援する対象を選ぶ時の４つの基準や、成功する社会企業家の６つの資質などが書かれていますが、どちらもさらっと舐めているだけなので、本当に社会企業家を目指している人のヒントとなるような本ではなく、社会企業家とは何であるのか知りたい人の入門書であると言えます。

（社会企業家達が起業した組織が運営費などの金銭面で自立できるには平均３年の月日を要しており、道はとても険しそうです。）

ただ、オックスフォード大出版から出ていたHow to change the worldを日本語訳しているこの本ですが、表現があまり多彩でなく、読み進めるにあたって時々違和感を感じるので、英語が読める人であればオリジナルに当たってみた方がもっと楽しんで読めるかもしれません。日本語で入門書を探している方であれば、他にもっといい本を見つけられるように思います。

大した事ではないのですが、所々太字で強調されている箇所がありますが、特に重要でないところも太字にされていたりして、私は少し戸惑いました。

思いに突き動かされた人たち
目の前に困った人がいる。困った問題がある。だから、いてもたってもいられなくてやる。

この本は、そんな体から湧き上がってくる思いに動かされた人たちの話です。

すべては、草の根的な活動から始まり、次第に多くの人を巻き込んでいきます。

この本では、取り上げられていない観点ですが、草の根的な活動に長年真剣に取り組まれた経験のある方は、みな孤独感を体験したことがあるのではないでしょうか。

活動を発展させようとするものの八方塞の状態で、大きな世界に一人取り残されたような孤独感。

そんなときに、この本を手に取れば、きっと一人じゃないと心を強くし、引き続きがんばれるのではと思います。

百花繚乱魑魅魍魎森羅万象カイカイキキ☆
海外では絶賛され、日本では忌み嫌われる男、村上隆氏の魂の一片を垣間みる事ができる書籍。

彼は別にお金を稼ぐために、会社を作った訳ではないんすよ。

良い作品を創り上げるために、お金が必要なことを知っているだけ。

自分がやりたいことをするために、お金の稼ぎ方も学んだってだけ。

この人は芸術の力で、世界から観た日本のイメージを良い方向に変えようとしているんです。

芸術とか音楽とかスポーツとか、抽象的なポジティブパワーが世界に平和をもたらすんだって僕は思う。

多少の誤解は生むかもしれない。　理解に苦しむ人もいるかもしれない。

それでも恐れずに挑んだ彼の雑草魂が、成功を生んだのでしょう。

芸術家は、この世の美しいモノだけでなく、醜いモノまで感じとらなければならない過酷な職業。

普通の人間では耐えられないような地獄の日々。

どんなに精をつぎ込んでも認められずに、歯軋りをして泣いた日々。

『無』から何かを創り出すのがアーティストだから、文章でも自分を表現するのがうまかった！

恥を恐れぬその潔さにも心を動かされました☆

僕にとって、大きな影響を受けた作品です。


P．S．表紙がとてもきついのでカバーをかけてお読み下さい。笑

富の引きよせ
「とにかく今の自分がイヤ」 という
怒り、欲望、を動機にして、
「美」の前に立つときの、わかりあおうとする人の欲望の果てを手に入れられる希望を求めて・・・「美」を創造してきた著者が、
結局は世間との接点である、「マネー」をどう自分にひきよせたりひっぱがしたりしていくかが、芸術家人生内の大問題であると、自らの生ある間に、付加価値の再生産装置と継続可能なマネジメントを手に入れて、

「同じものを見てきたはずなのに、同じものではなかったのか」 と仲間を蹴落としながら、
それでも他の仲間を拾い集めながら、戦い続けている。
生きていくのに、戦略や理論武装がやはり有効であり、より多くの「富」を引き寄せるのだということを教えて貰いました。

この人は芸大を立派な成績で卒業しているし、日本で教育を受けた人です。 しかしながら、それでも、ここまで世界的に活躍できるまでに成長されました。
自分ががんじがらめになっている意識や制限、挫折、それでも情熱を見失わずに、どうやってそこから這い出すか・・・感銘を押さえずにはいられませんでした。

考えさせられる本
私も美大に通っていて、画壇の内輪的、閉塞的な空気がとても嫌でした。
村上隆はアートの分野でその壁を打ち破ってきたし、その功績は大きいと思います。しかし、ひとつだけ引っかかることが。村上さんの創作の動機は何でしょう？
どこか「見返してやりたい」という復讐心がやや強いような気がしたのは私だけでしょうか・・？

???本書は、伝説的な投資家であるウォーレン・バフェットの投資哲学を知るための解説書である。バフェットが経営するバークシャー・ハサウェイ社の株主へむけてバフェット自身が書いた「会長からの手紙」がテーマ別に整理されている。短期売買の秘訣を知りたいという人には向いていないが、長期的な資産形成手段として投資に真剣に取り組みたい人には貴重な1冊である。カニンガムによるボリュームのある序文が全体の要約となっ ...

???本書は、伝説的な投資家であるウォーレン・バフェットの投資哲学を知るための解説書である。バフェットが経営するバークシャー・ハサウェイ社の株主へむけてバフェット自身が書いた「会長からの手紙」がテーマ別に整理されている。短期売買の秘訣を知りたいという人には向いていないが、長期的な資産形成手段として投資に真剣に取り組みたい人には貴重な1冊である。カニンガムによるボリュームのある序文が全体の要約となっているので、ここを読むだけでもバフェット投資の哲学を知ることができる。 ???全5章を通じて、事業内容が理解できる、長期的な業績見通しが良い、経営者が有能で信頼できる、魅力的な価格で買うことができる、というバフェットの投資基準の重要性が、実際の投資事例を用いて説明されている。また、繊維会社への投資といった失敗例も多く取りあげられ、その中から「まずまずの企業をすばらしい価格で買うよりも、すばらしい企業をまずまずの価格で買うことの方がはるかに良い」、「乗り込んだボートをいかにうまく漕ぐかということよりも、どのボートに乗り込むかということの方がはるかに重要」というような投資哲学が形成されていった過程がよくわかる。 ???また、彼自身投資家であると同時に経営者であることから、ユニークな視点から的確に事象を分析し、実践しているところが興味深い。支配権を得た買収でも経営の自主権を認めたり、ルックスルー利益という概念を持ち込んでいるのもこの現れであろう。一方、多くの経営者が配当を低く抑え株主の利益を損ねている、ストックオプションは株主にとって高いコストとなっている、無節操な企業買収で株主は高い買い物をしている、企業会計にはペテンが多いといった彼の批判は、投資対象選別の基準としてぜひ学んでおきたい。 ???全体としては「手紙」を編集した随筆のような構成なので、やや冗長なところがあるが、一気に読むのではなく、時間をかけて彼の哲学を理解するにはちょうど良い。（河野幸吾）

経営や投資をするなら必読
バフェットが書いた長い文章の中で，現時点で日本語で読める唯一のもの．株主宛の膨大な量の手紙をトピックスに分類したりまとめたりしたものとなっております．翻訳に一部難がありますが，元々の内容の良さからしてそれは些細なものと言えましょう．ざっと一気に読むことのできる本であるとともに，少しずつ考えながらじっくりというのが正しい読み方の本であるとも言える．ものすごく勉強になります．

もちろん投資と経営の話が中心なのですが，小手先の技術よりも，賢明な株主の立場を代表する形での誠実な経営とはどのようなものかとか，会社のオーナーがとるべき態度とか，そのようなことを深く学べる文句なしの良書です．他にも財務諸表の裏を読むためのノウハウなんかも色々と説明されていて，素直に決算書を読める人にとっては即効性のある教えも得られることでしょう．例えば，財務諸表に現れる数値や自社株買いなどの行動から定性的な判断を介在させて企業価値を見積もる方法も，真似できるのは一部だけですが，紹介されています．

もう一つ見逃せないのは，誠実ではない経営者や投資関係者に対して，容赦のない批判を説得力をもって浴びせていることです．その一方で，日本のマスコミで金の亡者と言われている行為の一部については，場合によっては正常な行為であることなんかも説明されています．

さらなる高みへ・・・・
経済的土台の無い人が読んだ場合でも、まじめに必要以上欲張らずにって印象で読めるかと思いますので、初心者にも読んで欲しいです。
しかし１番は、知識の土台がある人にです。
お勉強をせっせとして、会計やファイナンス理論やらを学んで、さらに達人、賢者への道を開いてくれるかもしれません。
わかっていな人が、ただ本質は・・・といっても役には立ちませんし、学問的に分かっていても、結局役には立ちません。
レベルの高い人でも、なにか足りない悟りを開いてくれる本になるかもしれません。
どの道でも本当の達人は何か本質的なものが見えると思いますが、まさに、投資・企業・会計などに関しては、バフェットは本質が多分世界中のだれよりも見えていることが実感できます。
レベルの低い人が、会計は実は企業の姿の本質ではないといったところで、基本の会計自体がわかっていないと意味がないですね。
その上の上のレベルでものを言っているお言葉を頑張って、体で感じ取りましょう。

良い本ですが訳にやや難あり
世界一の投資家であると同時に経営者でもあるウォーレン・バフェット氏。
その独特の立場から投資観・企業統治観が綴られている一冊です。

バフェット氏が経営するバークシャー・ハザウェイ社の株主に向けて
毎年のアニュアル・レポートの中で書いている手紙を編纂した文章なので、
他者が書いたいわゆるバフェット本よりも、
氏の経営者としての視点が浮き彫りになっていると思います。

企業買収も市場での株式投資も、同じ長期的な視点に立った見方は、個人投資家も見習うべきだと思います。

問題は訳にやや難ありな点と、文章の背景を知らないと理解しづらい点でしょうか。
意味が不明瞭な箇所や、専門用語の訳が誤っていたりするようです。
英語に自身のある方でしたら、バークシャー・ハザウェイ社HPで公開されている
過去の「会長の手紙」の原文も併せて読まれることをお薦めします。

ネットではなく、まずは実際に行動してみること。
起業準備をしているものの、たまに自分の方向性がわからなくなる。

その時に、零細企業コンサルのカヤノさんのブログでこの本が取り上げられていたので、購入した。

内容が、
◎著者の山本氏が、どのような経緯でＮＰＯ法人コトバノアトリエを設立するに至ったか。
◎神保町小説アカデミー・オールニートニッポンの開始と失敗
◎トキワ荘プロジェクトで初めて掴んだ成功
◎日本中退予防研究所の模索と開始
などが描かれてある。

若い（78年生まれ）人の書籍だけあって、大変読みやすく文章で書かれてあり、2時間もあれば十分読める。（私は読むのが遅いから。早い人ならば30分で十分かもしれない。）

また、各章ごとに「まとめ」があるので、まずはここから読み始めるのがいいかもしれない。

この本は、単に山本氏の歴史やその時の感情がつづられているのではない点は強調したい。

つまり、タイトルにあるように
◎やりたいことがない人が、どのような行動をすることによって、人助けになるビジネスにたどり着けるか？
が指南されてある。

山本氏の経験だけでなく、山本氏がＮＥＣ社会起業塾で出会った社会起業家の起業に至った経緯が紹介されてあるので、大変面白い。

これから、ソーシャルベンチャーを興そうと思っている人はもちろんだが、単に起業を目指している人にとっても大変参考になる書籍と言える。

社会起業にたどり着く方法を端的に要約すると、
◎実際に行動して、小さな積み重ねを少しずつ増やしていく。
◎ＰＤＣＡサイクルで、リサーチ・実行・修正・再度実行を繰り返す。
となるのではないか。

特に、
◎はじめの一歩
がいかに大切かが、この書籍から学べるだろう。

まずは、自分が興味のある分野に関する人（またはこれから始める事業の顧客になる人）に会ってみて、リサーチすること。

このはじめの一歩により、「何が足りないか」「次に何をやるべきか」が明確になる。

著者のやってきたことはおもしろいが
あまりに単調にさらりと書かれすぎているため、読みやすいのかもしれないが、読んでいて面白みは特にない。
延々自己紹介を読まされているような、淡泊な印象。
読んで損があるわけではないが、また読み返そうとは思えない。
買うほどのものではなかったか。。。

夢も希望もないやりたいこともない。でも、そんな人に向いている仕事があるという逆転の発想がよい
汗や努力が感じられずサラサラとした感触。だけど時代のニーズを捉えている。著者はやりたいことがないコンプレックスを長い間抱えていたという。著者はだったらやりたいことがある人のサポートをする仕事をしようとあるとき気づいた。そして、自分の気持ちに素直に従っているうちにいくつかの事業を起こし、社会起業家として成長していった。

そこには、「やりたいことがなければいけない」という強迫観念や、やりたいことがない自分は劣っているという焦燥感が感じられない。どこかの時点で吹っ切れたのだろう。そしてその自然な発想が的確に時代のニーズを捉えていると思う。

「やりたいことがなければいけない」というのは恐らくもう時代遅れになった一種のブームだったのだろうと思う。誰もが何かになれる、あるいは何かにならなければならない。しかも既存の枠組みの中で、というのはやはり窮屈だ。

かといって、生きていくためには仕事を選んだり、暇つぶしを探したりしなければいけない。受身でやるよりは積極的にやりたい。

彼は「やりたいことがないからやりたいことがある人のサポートをしよう」という種類のやるべきことを見つけた。

"社会的思い込み"から少し距離を置くことで、彼はやるべきことを見出した。今は多くの人がネットなどの影響で"社会的思い込み"から距離を置いている。著者の肩肘を張らない生き方を見て、これから同じように自然に新しい面白いことを見出していく若者が多く出てくるような気がしてうれしくなった。

第三の《経営の神様》に、なるのか(?)。
戦後、経営の神様と言われた《松下幸之助》氏。現時点で、第二の経営の神様と言われる《稲盛和夫》氏。そして、この《渡邉美樹》氏の著作を読んでいると、「渡邉氏には、ぜひ、第三の経営の神様になっていただきたい」、そんな気持ちが湧いて来ます。ビジネスというと、とかく《ダーティ》なイメージが強いし、実際、私自身もビジネスの《ダーティ》な側面を目にすることが、たまにあります。でも、やり方さえ間違えなければ、《公明正大》なやり方で成功することも可能ですし、むしろ、その方が《長期的成功》につながるのだと思います。本書においても、ビジネスの《正攻法》が、「これでもか」というくらい真っすぐに描かれています。こういう人物が、ビジネスの現場にいるということは、精神的な《励み》にもなりますし、また、ビジネス界全体の《モラル・アップ》にもつながります。人間としての《モラル》をどこまでも追求しながら、同時に、確実に《利益》を得る。この、モラルと利益の《両立》こそが、《ビジネスの王道》なのだと思います。

壁を突破するための大変有益な書
新書でコンパクトですが、「強運になる４つの方程式」というアプローチを通じて、筆者の思いと情熱ががよく書かれている好書です。年末年始に集中的に読書した本のベスト５の一つです。「青年社長」と重ね合わせて考えると、より良く筆者の思いとその背景が伝わってくるようにも思いました。筆者は、４つの方程式として、１．神様が応援したくなるような努力　２．原理原則を外さない　３．明るくて人、との出会いがある　４．心に一点の曇りもない、を書かれていますが、どれも的確で納得できるものばかりです。折にふれて、読み返してゆきたい本です。

ブレない軸を心に持つ
渡邉氏の著作を読むのは実は初めてなのですが、著者はとても芯の強い人だなあと感じました。
人は育った環境や、それに関連する条件から人間形成されていくと思いますが、著者はそれを自分にプラスになるように対処してこられたのです。
精神的にも頑強でなければ、なかなか乗り越えられるものではないだろうと思います。
この本を読んで、まず目を覚まさせられたのは、「決めてしまえば、それでＯＫ」ということです。次にまたまた目を覚まさせられたのは、「起こったことはすべて自分にとっていいこと」です。
そうして、４つの方程式を示されると、「スゴイ！」ということになります。
ある意味、異常なほど頑固なのだと思います。だからこそ軸がブレないのですね。
教わること、多いに有りの一冊です。